施策名 行財政
.市民満足 度の向上
.行財政 効率的 行政運営
6241-1 1 市民生活支援事業 総務課 総務 簡易
6241-2 2 市 務事業 総務課 総務 簡易
6241-3 3 議案等調製 各種議会関 調整事務
総務課 文書法規 簡易
6241-4 4 秘書事業 秘書課 秘書 簡易
6241-5 5 部長会議開催事業 秘書課 秘書 簡易
6241-6 6 市長の資産公開事業 秘書課 秘書 簡易
6241-7 7 政策調査事務 企画課 企画調整 簡易
6241-8 8 組織機構管理事業 総務課 人事 簡易
6241-9 9 総合計画推進事業 企画課 企画調整 簡易
6241-10 10 行政改革推進事業 企画課 行政改革 簡易
6241-11 11 市民満足度調査事業 企画課 行政改革 簡易
6241-12 12 行政評価システム運用事業 企画課 行政改革 簡易
6241-13 13 統計情報整備 利用 進事 業
広報情報課 統計 通常
6241-14 14 統計調査員事業 広報情報課 統計 通常
6241-15 15 基幹統計調査事業 広報情報課 統計 簡易
6241-16 16 住民基 台帳事務事業 市民課 市民戸籍 簡易
6241-17 17 戸籍事務事業 市民課 市民戸籍 簡易
6241-18 18 外国人在留等事務事業 市民課 市民戸籍 簡易
6241-19 19 出張所管理運営事業 市民課 市民戸籍 通常
6241-20 20 臼田市民生活支援事業 臼田支所 総務税務 簡易
6241-21 21 臼田総合窓口案内事業 臼田支所 市民係 通常
6241-22 22 臼田住基・戸籍窓口事業 臼田支所 市民係 簡易
6241-23 23 臼田外国人在留等事務事業 臼田支所 市民係 簡易
6241-24 24 浅科市民生活支援事業 浅科支所 総務税務 簡易
6241-25 25 浅科総合窓口案内事業 浅科支所 市民 通常
6241-26 26 浅科住基 戸籍窓口事業 浅科支所 市民 簡易
6241-27 27
6.市民生 活の安全 確保と市民 満足度の 向上
章 節 施策 主要施策
事務 事業 コ
事 業 数
事務事業 課
管理 方法
6241-28 28 望 市民生活支援事業 望 支所 総務税務 簡易
6241-29 29 望 総合窓口案内事業 望 支所 市民 通常
6241-30 30 望 住基 戸籍窓口事業 望 支所 市民 簡易
6241-31 31 望 外国人在留等事務事業 望 支所 市民 簡易
6241-32 32 工事・委託業務の検査、評 定、安全管理事業
会計課 検査 簡易
6241-33 33 検査用機器管理事業 会計課 検査 簡易
6241-34 34 議員活動支援事業 議会事務局 総務 簡易
6241-35 35 議員報酬等支給事業 議会事務局 総務 簡易
6241-36 36 議会運営支援事業 議会事務局 議事調査 簡易
6241-37 37 議会広報広聴事業 議会事務局 総務 簡易
6241-38 38 選挙管理委員会運営事業
選挙管理委 員会事務局
選挙 簡易
6241-39 39 政治 選挙 る常時啓発事 業
選挙管理委 員会事務局
選挙 通常
6241-40 40 選挙の適正執行事業
選挙管理委 員会事務局
選挙 簡易
6241-41 41 監査委員事務局運営事業
監査委員事 務局
監査 簡易
6241-42 42 公平委員会運営事業
公平委員会 事務職員
簡易 効率的 財政運営
6242-1 43 予算管理事業 財政課 財政 簡易
6242-2 44 財源管理等事業 財政課 財政 簡易
6242-3 45 財政状況分析事業 財政課 財政 簡易
6242-4 46 財政状況等の公表事業 財政課 財政 簡易
6242-5 47 公 財産管理事業 財政課 管財 通常
6242-6 48 庁舎維持管理事業 財政課 管財 通常
6242-7 49 公用車維持 運行管理事業 財政課 管財 通常
6242-8 50 市税賦課事業 税務課 市民税 簡易
6242-9 51 市県民税関 証明書等発行 事業
税務課 市民税 簡易
6242-10 52 固定資産評価審査委員会運 営事業
監査委員事 務局
監査 簡易
6242-11 53 課税客体評価事業 税務課 資産税 簡易
6242-12 54 固定資産税 都市計画税等 賦課事業
税務課 資産税 簡易
6242-13 55 地籍図管理、発行事業 税務課 資産税 簡易
6242-14 56 固定資産税関 証明書等発 行事業
6242-15 57 収納管理事業 収税課 管理 通常
6242-16 58 納税関 証明書発行事業 収税課 管理 簡易
6242-17 59 滞納整理事業 収税課 収税 通常
6242-18 60 臼田税関係窓口事業 臼田支所 総務税務 簡易
6242-19 61 浅科税関係窓口事業 浅科支所 総務税務 簡易
6242-20 62 望 税関 窓口事業 望 支所 総務税務 簡易
6242-21 63 例 検査 決算調製事業 会計課 経理 簡易
6242-22 64 出納管理 会計課 経理 簡易
6242-23 65 公金管理 会計課 経理 簡易
6242-24 66 会計審査支払事務 会計課 審査 簡易
6242-25 67 コスト縮減対策事業 会計課 検査 簡易 適正 人事管理と
職員能力発揮 6243-1 68 職員人事管理事業 総務課 人事 簡易
6243-2 69 職員人事評価事業 総務課 人事 簡易
6243-3 70 職員給与支給事業 総務課 人事 簡易
6243-4 71 職員人材育成事業 総務課 人事 簡易
6243-5 72 職員福利厚生事業 総務課 人事 簡易
6243-6 73 職員安全 健 育児支援事 業
総務課 人事 簡易 入 及び契約の適
正化 6244-1 74 契約業務 契約課 契約 簡易
6244-2 75 物品等購入適正化効率化 事業
事務事業評価シー
対象:H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
市民生活支援事業
事業開始 度 H17
6241-1
担当部
総務部
担当課総務課
担当係総務係
度
事務事業コー
法定 根拠
行政相談委員法 通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
.事業概要
LA
計画
総合計画上の位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 4.行財政
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
国
県
市等の行政施策
広く市民
周知
、行政サービスの提供
図
ている
、住
や
すいまちづく
よ
良い社会づく
向けて、市民
提言や相談
、地域の活性化
図
てい
る
事業内容
(手段、手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
国
委嘱
た佐久地区担当行政相談委員
連携
、定期
行わ
る行政相談所の開設
協力
一日合同行政相談所の開設協力
司法書士会等団体
の連携
よ
、相談実施内容を広報へ掲載
.実施結果
実施
単位:千
26
度(決算
(千
27
度(決算
(千
28
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
需用費
役務費
25
25
25
事業費合計
25
25
25
担金
人
件
費
常勤職員
0.10
人
679
0.10
人
668
0.10
人
668
非常勤職員等
時間 時間 時間人件費合計
679
668
668
総事業費
704
693
693
源
内
訳
国庫支出金
県支出金
地方債
その他特定
源
一般
源
704
693
693
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
704
693
693
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の内容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
―
H
度
―
H
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の内容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
―
H
度
―
H
度
H 27
度
実施内容
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託、指定管理、工事請
、補助等対象団体の概要
H
金額
達成度
<説明>
ニー
の
方向性
判定
<説明>
市関与の
必要性
判定
<説明>
度
時期:
事業の
見直
余地
判定<説明>
労働量
.今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間:H 度~H
千
千
今後の取組方針
時期:
投入資源 の方向性
事業費
千
千
佐久行政相談委員協議会
担金
千
千
25
計
千
千
27
27
概
要
団体名等
費
目
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 とお 記載してください 例:■■■ 指定管理 H ~H
25
協議会
研修費等に係
市町村
担金
増加 る方向 ある 現状と変わ い 減少 る方向 ある
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え いる、増えること 予想さ る
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え いる、増えること 予想さ る
サ ビスの拡大や充実を求 る意見 要望 増加 いる
その他
法令等 、市 実施 義務 いる
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 る
民間 実施 ること 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関与監督、指 等 を いと、問題 発生 る可能性 ある
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 ある
事業費や人件費 のコストを圧縮 る工夫の余地 ある
業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化 簡素化 る余地 ある
社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 ある
益者負担のあ 方 い 見直 余地 ある
成果を高 る工夫の余地 ある
その他
現状のまま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増える、増えること 予想さ る
目標 大 成果 得 概 目標の成果 得 目標と る成果 得
必要性 高い 必要性 ある程度認 る 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 ある 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象:H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
市庶務事業
事業開始 度 H17
6241-2
担当部
総務部
担当課総務課
担当係総務係
度
事務事業コー
法定 根拠 通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
.事業概要
LA
計画
総合計画上の位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 4.行財政
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
各部署全体
係る事務事業
、
滑
適正
執行
ている
事業内容
(手段、手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
公印の保管
適切
使用管理及び新調
廃止等
儀式祭典の開催
安全運転意識向上のための事業
宿日直室の管理
宿日直
関する事務
部課長会議の開催
各部
ける、前年度以前
受けた国庫支出金等の返還
各部
ける、賠償金の支払
議会答弁書等の取
ま
め
庶務担当係長会議の開催
市の各部課
ける、異議申立
訴訟
訴願及び和解
関するこ
.実施結果
実施
単位:千
26
度(決算
(千
27
度(決算
(千
28
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
146
146
150
需用費
820
739
1,137
役務費
83
93
101
190,696
211,412
9,275
事業費合計
191,745
212,390
10,663
交付金等
人
件
費
常勤職員
1.20
人
8,148
1.20
人
8,016
1.20
人
8,016
非常勤職員等
時間 時間 時間人件費合計
8,148
8,016
8,016
総事業費
199,893
220,406
18,679
源
内
訳
国庫支出金
県支出金
地方債
その他特定
源
809
2,915
一般
源
199,084
217,491
18,679
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
199,893
220,406
18,679
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の内容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
―
H
度
―
H
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の内容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
―
H
度
―
H
度
H 27
度
実施内容
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託、指定管理、工事請
、補助等対象団体の概要
H
金額
達成度
<説明>
ニー
の
方向性
判定
<説明>
市関与の
必要性
判定
<説明>
度
時期:
事業の
見直
余地
判定<説明>
労働量
.今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間:H 度~H
千
千
今後の取組方針
時期:
投入資源 の方向性
事業費
千
千
佐久市自衛隊協力会
委
料
千
千
146
計
千
千
27
27
概
要
団体名等
費
目
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 とお 記載してください 例:■■■ 指定管理 H ~H
146
自衛官募集事務委
料
増加 る方向 ある 現状と変わ い 減少 る方向 ある
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え いる、増えること 予想さ る
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え いる、増えること 予想さ る
サ ビスの拡大や充実を求 る意見要望 増加 いる
その他
法令等 、市 実施 義務 いる
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 る
民間 実施 ること 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関与 監督、指 等を いと、問題 発生 る可能性 ある
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 ある
事業費や人件費 のコストを圧縮 る工夫の余地 ある
業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 る余地 ある
社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 ある
益者負担のあ 方 い 見直 余地 ある
成果を高 る工夫の余地 ある
その他
現状のまま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増える、増えること 予想さ る
必要性 高い 必要性 ある程度認 る 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 ある 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象:H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
議案等調製・各種議会関係調整事務
事業開始 度 H17
度事務事業コー
6241-3
担当部
総務部
担当課総務課
担当係文書法規係
事業の 性質
簡易管理
法定 根拠 通常管理
実施方法 全 チェック
.事業概要
LA
計画
総合計画上の位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 .協働 ま く
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
議案等の適切
提案
提供
よ
、市の事務の執行
ついて、議会の監視機能
適切
機能
、市民の
声
行政
生
ている
事業内容
(手段、手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
1
招集日、会期等を調整するための関係者会議を開催
て日程を内定
、こ
基づ
決裁を得て
集を告示
、その旨を関係機関
通知する
2
提出予定議案の内容を確認
審査
補正
て議案を確定
、市長
議長会談を経て、議案書を印
刷
製本
、議会へ送付する
3
議会
受け付け
た請願書
陳情書の写
の送付を受け、こ
対する執行部
ての考えを
審議する会議の資料を作成する
4
議会へ提出すべ
各種報告書
繰越明許費、出資法人の経営状況、財政健全化比率等、事故専決
処分、請願
陳情処理状況
を作成
、議会へ提出する
5
議会全員協議会
ついて、各課等
の開催の要請を受け、日程等を調整
、決裁を得て、文書
議長
開催を依頼する
6
その他各種打ち合わせ、連絡調整等を行う
.実施結果
実施
単位:千
26
度(決算
(千
27
度(決算
(千
28
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
199
144
206
需用費
2,100
2,000
2,300
役務費
事業費合計
2,299
2,144
2,506
人
件
費
常勤職員
0.84
人
5,704
0.84
人
5,612
0.84
人
5,612
非常勤職員等
0
時間0
時間0
時間人件費合計
5,704
5,612
5,612
総事業費
8,003
7,756
8,118
源
内
訳
国庫支出金
県支出金
8,118
地方債
7,756
その他特定
源
一般
源
8,003
7,756
8,118
H 27
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施内容
源合計
8,003
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の内容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
―
H
度
―
H
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の内容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
―
H
度
―
H
度
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託、指定管理、工事請
、補助等対象団体の概要
H
金額
達成度
<説明>
ニー
の
方向性
判定
<説明>
市関与の
必要性
判定
<説明>
事業の
見直
余地
判定
<説明>
.今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間:H 度~H 度
時期: 時期:
投入資源 の方向性
事業費
労働量
今後の取組方針
27
団体名等
費
目
概
要
27
千
千
千
千
千
千
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 とお 記載してください 例:■■■ 指定管理 H ~H
千
計
0
千増加 る方向 ある 現状と変わ い 減少 る方向 ある
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え いる、増えること 予想さ る
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え いる、増えること 予想さ る
サ ビスの拡大や充実を求 る意見要望 増加 いる
その他
法令等 、市 実施 義務 いる
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 る
民間 実施 ること 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関与 監督、指 等を いと、問題 発生 る可能性 ある
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 ある
事業費や人件費 のコストを圧縮 る工夫の余地 ある
業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 る余地 ある
社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 ある
益者負担のあ 方 い 見直 余地 ある
成果を高 る工夫の余地 ある
その他
現状のまま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増える、増えること 予想さ る
必要性 高い 必要性 ある程度認 る 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 ある 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象:H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の内容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の内容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
33,168
H 27
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施内容
源合計
29,976
30,843
その他特定
源
一般
源
29,976
30,843
33,168
地方債
総事業費
29,976
30,843
33,168
源
内
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
24,444
24,444
24,444
人
24,444
3.60
人
24,444
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
3.60
人
24,444
3.60
担金
4,204
4,872
6,696
事業費合計
5,532
6,399
8,724
需用費
1,086
1,339
1,850
役務費
242
188
178
コ
事
業
費
報酬
委託料
.実施結果
実施
単位:千
26
度(決算
(千
27
度(決算
(千
28
度(予算
(千
4.行財政
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
市長公約の実現
向けて、市長
副市長の
滑
公務遂行を補助するこ
よ
、効率的
市政運営
図
ている
事業内容
(手段、手法※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
市長
副市長の日程調整及び市長日程の公開
渉外
随行等の業務
市長車、副市長車の運転
全国市長会、北信越市長会、長
県市長会、全国青年市長会
関する事務
市長交際費の公開
実施方法 全 チェック
.事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 事業の
性質
簡易管理
法定 根拠 通常管理
度
事務事業コー
6241-4
担当部
総務部
担当課秘書課
担当係秘書係
事務事業名
秘書事業
事業開始 度 H17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託、指定管理、工事請
、補助等対象団体の概要
H
金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 とお 記載してください 例:■■■ 指定管理 H ~H
千
計
0
千千
千 千
千 千
千
今後の取組方針
27
団体名等
費
目
概
要
27
時期:
投入資源 の方向性
事業費
労働量
.今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間:H 度~H 度
時期:
事業の
見直
余地
判定<説明>
市関与の
必要性
判定
<説明>
ニー
の
方向性
判定
<説明>
達成度
<説明>
増加 る方向 ある 現状と変わ い 減少 る方向 ある
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え いる、増えること 予想さ る
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え いる、増えること 予想さ る
サ ビスの拡大や充実を求 る意見要望 増加 いる
その他
法令等 、市 実施 義務 いる
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 る
民間 実施 ること 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関与 監督、指 等を いと、問題 発生 る可能性 ある
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 ある
事業費や人件費 のコストを圧縮 る工夫の余地 ある
業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 る余地 ある
社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象量 水準を見直 余地 ある
益者負担のあ 方 い 見直 余地 ある
成果を高 る工夫の余地 ある
その他
現状のまま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増える、増えること 予想さ る
必要性 高い 必要性 ある程度認 る 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 ある 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象:H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の内容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の内容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
2,377
H 27
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施内容
源合計
2,429
2,377
その他特定
源
一般
源
2,429
2,377
2,377
地方債
総事業費
2,429
2,377
2,377
源
内
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
2,429
2,377
2,377
人
2,377
0.35
人
2,377
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
0.35
人
2,429
0.35
事業費合計
0
0
0
需用費
役務費
コ
事
業
費
報酬
委託料
.実施結果
実施
単位:千
26
度(決算
(千
27
度(決算
(千
28
度(予算
(千
4.行財政
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
会議の開催
よ
、市の抱える課題や進
べ
方向
ついて共通認識を持ち、
会議の内容
各部
署
報告
るこ
よ
、市のニー
対応
た行政運営
図
る
事業内容
(手段、手法※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
毎月1日及び15日
市長、副市長、教育長、各部長、秘書課長
よる会議を開催する
実施方法 全 チェック.事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 事業の
性質
簡易管理
法定 根拠 通常管理
度
事務事業コー
6241-5
担当部
総務部
担当課秘書課
担当係秘書係
事務事業名
部長会議開催事業
事業開始 度 H17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託、指定管理、工事請
、補助等対象団体の概要
H
金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 とお 記載してください 例:■■■ 指定管理 H ~H
千
計
0
千千
千 千
千 千
千
今後の取組方針
27
団体名等
費
目
概
要
27
時期:
投入資源 の方向性
事業費
労働量
.今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間:H 度~H 度
時期:
事業の
見直
余地
判定<説明>
市関与の
必要性
判定
<説明>
ニー
の
方向性
判定
<説明>
達成度
<説明>
増加 る方向 ある 現状と変わ い 減少 る方向 ある
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え いる、増えること 予想さ る
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え いる、増えること 予想さ る
サ ビスの拡大や充実を求 る意見 要望 増加 いる
その他
法令等 、市 実施 義務 いる
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 る
民間 実施 ること 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関与 監督、指 等を いと、問題 発生 る可能性 ある
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 ある
事業費や人件費 のコストを圧縮 る工夫の余地 ある
業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 る余地 ある
社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象量 水準を見直 余地 ある
益者負担のあ 方 い 見直 余地 ある
成果を高 る工夫の余地 ある
その他
現状のまま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増える、増えること 予想さ る
必要性 高い 必要性 ある程度認 る 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 ある 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象:H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の内容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の内容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
340
H 27
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施内容
源合計
347
340
その他特定
源
一般
源
347
340
340
地方債
総事業費
347
340
340
源
内
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
347
340
340
人
340
0.05
人
340
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
0.05
人
347
0.05
事業費合計
0
0
0
需用費
役務費
コ
事
業
費
報酬
委託料
.実施結果
実施
単位:千
26
度(決算
(千
27
度(決算
(千
28
度(予算
(千
4.行財政
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
市長の資産等を公開する措置を講
るこ
等
よ
、政治倫理
確立
、市政の健全
発展
資する
こ
ている
事業内容
(手段、手法※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
政治倫理確立のための佐久市長の資産等の公開
関する条例
基づ
、毎年度報告書を作成
て、
閲覧
供する
実施方法 全 チェック
.事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 事業の
性質
簡易管理
法定 根拠 通常管理
度
事務事業コー
6241-6
担当部
総務部
担当課秘書課
担当係秘書係
事務事業名
市長の資産公開事業
事業開始 度 H17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託、指定管理、工事請
、補助等対象団体の概要
H
金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 とお 記載してください 例:■■■ 指定管理 H ~H
千
計
0
千千
千 千
千 千
千
今後の取組方針
27
団体名等
費
目
概
要
27
時期:
投入資源 の方向性
事業費
労働量
.今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間:H 度~H 度
時期:
事業の
見直
余地
判定<説明>
市関与の
必要性
判定
<説明>
ニー
の
方向性
判定
<説明>
達成度
<説明>
増加 る方向 ある 現状と変わ い 減少 る方向 ある
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え いる、増えること 予想さ る
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え いる、増えること 予想さ る
サ ビスの拡大や充実を求 る意見 要望 増加 いる
その他
法令等 、市 実施 義務 いる
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 る
民間 実施 ること 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関与 監督、指 等を いと、問題 発生 る可能性 ある
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 ある
事業費や人件費 のコストを圧縮 る工夫の余地 ある
業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 る余地 ある
社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象量 水準を見直 余地 ある
益者負担のあ 方 い 見直 余地 ある
成果を高 る工夫の余地 ある
その他
現状のまま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増える、増えること 予想さ る
必要性 高い 必要性 ある程度認 る 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 ある 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象:H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H 27
度
実施内容
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の内容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の内容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
7,454
4,143
4,358
その他特定
源
一般
源
7,454
4,143
4,358
地方債
総事業費
7,454
4,143
4,358
源
内
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
6,790
4,008
4,008
人
4,008
0.60
人
4,008
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
1.00
人
6,790
0.60
488
58
268
事業費合計
664
135
350
使用料ほ
需用費
132
77
80
役務費
44
0
2
コ
事
業
費
報酬
0
0
0
委託料
0
0
0
.実施結果
実施
単位:千
26
度(決算
(千
27
度(決算
(千
28
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
市長の公約の実現
向け、新た
政策の策定
あた
、市長
的確
判断を行うための必要
調査及び
資料作成を行う
事業内容
(手段、手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
新た
政策
施策
関する調査及び資料の作成
その他市長の特命事項の調査等
.事業概要
LA
計画
総合計画上の位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 4.行財政
法定 根拠 通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
6241-7
担当部
企画部
担当課企画課
担当係企画調整係
度
事務事業コー
事務事業名
政策調査事務
事業開始 度 H21
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託、指定管理、工事請
、補助等対象団体の概要
H
金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 とお 記載してください 例:■■■ 指定管理 H ~H
27
27
概
要
団体名等
費
目
千
千
0
計
千
千 千
千 千
千
今後の取組方針
時期:
投入資源 の方向性
事業費
労働量
.今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間:H 度~H 度
時期:
事業の
見直
余地
判定<説明>
市関与の
必要性
判定
<説明>
ニー
の
方向性
判定
<説明>
達成度
<説明>
増加 る方向 ある 現状と変わ い 減少 る方向 ある
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え いる、増えること 予想さ る
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え いる、増えること 予想さ る
サ ビスの拡大や充実を求 る意見 要望 増加 いる
その他
法令等 、市 実施 義務 いる
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 る
民間 実施 ること 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関与 監督、指 等 を いと、問題 発生 る可能性 ある
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 ある
事業費や人件費 のコストを圧縮 る工夫の余地 ある
業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 る余地 ある
社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 ある
益者負担のあ 方 い 見直 余地 ある
成果を高 る工夫の余地 ある
その他
現状のまま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増える、増えること 予想さ る
必要性 高い 必要性 ある程度認 る 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 ある 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象:H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H 27
度
実施内容
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の内容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の内容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
3,153
3,097
3,099
その他特定
源
一般
源
3,153
3,097
3,099
地方債
総事業費
3,153
3,097
3,099
源
内
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
3,056
3,006
3,006
人
3,006
0.45
人
3,006
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
0.45
人
3,056
0.45
事業費合計
97
91
93
需用費
97
91
93
役務費
コ
事
業
費
報酬
委託料
.実施結果
実施
単位:千
26
度(決算
(千
27
度(決算
(千
28
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
その時代の事務事業
対応
た、適切
組織機構や定員管理
行わ
、効率的
行政運営
実現
て
いる
事業内容
(手段、手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
簡素
効率的
組織体制を維持するため、また、事業内容や時代のニー
対応するため
、組織機構
の見直
を
続的
行う
各課
組織機構の見直
調書の提出を受け、
アリングを実施する
その後、関係部署
調整のうえ、原案を作成
、部長会議、行政改革推進本部会議、同調整会議及び部
会
協議
、見直
案を決定する
例規の改正
必要
の
、法規審査委員会
改正案を提出
、その内、条例の改正
必要
の
議
会の議決を得る
.事業概要
LA
計画
総合計画上の位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 4.行財政
法定 根拠 通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
6241-8
担当部
総務部
担当課総務課
担当係人事係
度
事務事業コー
事務事業名
組織機構管理事業
事業開始 度 H17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託、指定管理、工事請
、補助等対象団体の概要
H
金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 とお 記載してください 例:■■■ 指定管理 H ~H
27
27
概
要
団体名等
費
目
千
千
0
計
千
千 千
千 千
千
今後の取組方針
時期:
投入資源 の方向性
事業費
労働量
.今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間:H 度~H 度
時期:
事業の
見直
余地
判定<説明>
市関与の
必要性
判定
<説明>
ニー
の
方向性
判定
<説明>
達成度
<説明>
増加 る方向 ある 現状と変わ い 減少 る方向 ある
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え いる、増えること 予想さ る
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え いる、増えること 予想さ る
サ ビスの拡大や充実を求 る意見要望 増加 いる
その他
法令等 、市 実施 義務 いる
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 る
民間 実施 ること 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関与 監督、指 等を いと、問題 発生 る可能性 ある
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 ある
事業費や人件費 のコストを圧縮 る工夫の余地 ある
業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 る余地 ある
社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 ある
益者負担のあ 方 い 見直 余地 ある
成果を高 る工夫の余地 ある
その他
現状のまま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増える、増えること 予想さ る
必要性 高い 必要性 ある程度認 る 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 ある 時間 必要 見直 余地 い
事務事業評価シー
対象:H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H
H 27
度
実施内容
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を
把握するた の の
指標説明
※指標の内容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
H
度
―
H
度
―
実績
最終目標値
26
目標
27
目標
28
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の内容
設定理由を説明
単位
26
実績
27
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
19,484
28,537
30,700
その他特定
源
一般
源
19,484
28,537
30,700
地方債
総事業費
19,484
28,537
30,700
源
内
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
17,257
20,708
20,708
人
20,708
3.10
人
20,708
非常勤職員等
294
時間282
人
件
費
常勤職員
2.50
人
16,975
3.10
1,008
1,410
1,637
事業費合計
2,227
7,829
9,992
旅費
需用費
1,022
1,307
4,353
役務費
18
1,200
34
コ
事
業
費
報酬
179
413
1,073
委託料
3,499
2,895
.実施結果
実施
単位:千
26
度(決算
(千
27
度(決算
(千
28
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 るこ をめ すの
総合計画
新市建設計画
よ
、総合的
まちづく
の方向性
明確
、各種事業を効率的
つ計
画的
実施する
事業内容
(手段、手法
※ のよう 活動を行い、 のよう サービスを提供するの
総合計画の将来都市像実現のため、短期計画
計画期間3年
る実施計画を毎年度ローリング
て
策定する
また、総合計画
基本構想
基本計画を10年間
て策定
ているため、期間終了前
次期
総合計画を策定する
、社会情勢や市民ニー
の変化
対応するため、基本計画を必要
応
5年を目途
見直
する
、総合計画の進行管理
ついて、総合計画審議会
よ
実施
、計画
の見直
反映する
総合計画
基づく各種プロ
ェクトや特命事項
ついて調査立案
、事業化
向
けた調整を行う
ふる
づく
基金、緑化基金、地域振興基金
ついて
事業費
除く
.事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 .市民生活 安全確保と市民満足度 向上
節 .市民満足度 向上
施策 4.行財政
法定 根拠 通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
6241-9
担当部
企画部
担当課企画課
担当係企画調整係
度
事務事業コー
事務事業名
総合計画推進事業
事業開始 度 H17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
市 直接実施 委託又 指定管理 補助金負担金 その他
成
度
業務委託、指定管理、工事請
、補助等対象団体の概要
H
金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後に例 とお 記載してください 例:■■■ 指定管理 H ~H
3,499
平成 年度第 次佐久市総合計画策定調査支援業務委27
27
概
要
団体名等
費
目
特定非営利活動法人 SC P債務 担 H ~H
委
料
千
千
3,499
計
千
千 千
千 千
千
今後の取組方針
時期:
投入資源 の方向性
事業費
労働量
.今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間:H 度~H 度
時期:
事業の
見直
余地
判定<説明>
市関与の
必要性
判定
<説明>
ニー
の
方向性
判定
<説明>
達成度
<説明>
増加 る方向 ある 現状と変わ い 減少 る方向 ある
社会環境の変化 、サ ビス対象者 増え いる、増えること 予想さ る
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え いる、増えること 予想さ る
サ ビスの拡大や充実を求 る意見 要望 増加 いる
その他
法令等 、市 実施 義務 いる
民間 実施 場合、市民生活 深刻 影響 生 る
民間 実施 ること 、収益性や技術面の観点 難 い
市 何 の関与 監督、指 等 を いと、問題 発生 る可能性 ある
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直 の余地 ある
事業費や人件費 のコストを圧縮 る工夫の余地 ある
業務の進 方や手 業務プロ ス を簡略化簡素化 る余地 ある
社会情勢やニ の変化等 、サ ビスの対象 量水準を見直 余地 ある
益者負担のあ 方 い 見直 余地 ある
成果を高 る工夫の余地 ある
その他
現状のまま 見直 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決 い い 、ニ 今後 増える、増えること 予想さ る
必要性 高い 必要性 ある程度認 る 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
見直 余地 あ 実施 見直 余地 ある 時間 必要 見直 余地 い